Jaarplan Trek.
Een 3 daagse zwerf-reis met het Management team van een Internationaal Productiecentrum van een Multinational over een Hollands Eiland.
Om een jaarplan te ontwikkelen voor de eigen productie locatie, die zwaar gesaneerd was.
Een 3 daagse zwerf-reis met het Management team van een Internationaal Productiecentrum van een Multinational over een Hollands Eiland.
Om een jaarplan te ontwikkelen voor de eigen productie locatie, die zwaar gesaneerd was.
Gambia Trek. Een 8 daagse reis door Gambia met MBA studenten (studerende managers), in het kader van het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap: niet kennis gedreven maar op beleving. Door zichzelf te verbinden aan een plattelands schoolproject hebben zij meer terug ontvangen dan gegeven.
Gerealiseerde voorbeelden
Scotch Breezers of Vraag de highlands. Vanaf 2004 worden 2 keer per jaar mensen meegenomen naar Schotland om hun vraag te beantwoorden en een wilsbesluit te nemen.
Een inspiratie trektocht van 4 dagen.
Een inspiratie trektocht van 4 dagen.
Visie Trek. Een 3 dagen tocht met MT van een grote Technology organisatie om een business visie te ontwikkelen. Varend en fietsend langs een 6-tal inhoudelijke inspiratieronden, met denkwerk, lichaamswerk en buitenwerk is gedeelde focus en nieuwe energie ontstaan.
Q-Trek. Een 36-uurs tocht met kwaliteits-
functionarissen, op een Q congres: 'van ‘drempels naar treden’. Ruim 30 mensen gingen deze ontmoeting aan met zichzelf en elkaar, hun helden, hun dromen, hun ego en angsten; Even waardevolle tijd voor jezelf en een nieuw pad om te gaan betreden.
functionarissen, op een Q congres: 'van ‘drempels naar treden’. Ruim 30 mensen gingen deze ontmoeting aan met zichzelf en elkaar, hun helden, hun dromen, hun ego en angsten; Even waardevolle tijd voor jezelf en een nieuw pad om te gaan betreden.
